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多点执业背后的苦与酸

时间:2016-04-25 11:05来源:未知 作者:admin 点击:
在之前, 霍尔斯 举行了一个关于医生,你愿意下基层吗?的投票活动。目前的投票人数有二十人,赞成和反对各占一半。我推测可能是因为 医院管理 者的限制或者医生自己的意愿。

在之前,霍尔斯举行了一个关于“医生,你愿意下基层吗?”的投票活动。目前的投票人数有二十人,赞成和反对各占一半。我推测可能是因为医院管理者的限制或者医生自己的意愿。

  

  医生多点执业之后会给医院带来什么影响,之前在《院长们,你们愿意放医生到基层去吗?》和《医生,你愿意下基层吗?》中提到过。

  

  医院管理者对于多点执业的医生出于各方面考虑,不得不给医生压力。这个考虑或者是医院的发展,或者是医院的管理方面。刚开始实行多点执业之前,医院管 理者似乎并没有意识到这个问题有多么严重,但到后来发现,自己的人全统统跑去其他医院工作了,影响了本医院的业务,于是科主任们纷纷抗议,院长只能出台红 头文件约束多点执业。

  

  站在医院院长的角度看,这实在也是一个管理难题,这么做无非也是现实中的不得已。

  

  对于医生来说,面对多点执业,只能有两个选择:继续脚踏两条船或者脱离医院。但是无论哪个选择,医生都要做出自己的考量。

  

  对于民营医院来说,多点执业对于医院的发展是利大于弊的,但是从现在的情况来看,没有一家医院能够通过多点执业的医生获得长久的竞争力。

  

  为什么呢?哪里出了问题?

  

  多点执业看上去能帮民营医院短期内吸引人才,但是医院管理者对人才的重视其实并不是很强烈。这些管理者通过挖人才来扩充自己的医疗实力,但是不注重医院文化、医疗安全的沉淀,医院管理一团混乱。在这样的医院中执业,医生其实也面临着巨大的医疗质量安全风险。

  

  民营医院要是想获得长久的发展,医院人才的充实是必不可少的,但是也要靠文化、靠培养来沉淀属于自己的核心能力。

(责任编辑:admin)
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